Apoyamos a fabricantes de automóviles OEM (Fabricantes de Equipos Originales), proveedores de sistemas Tier1 y empresas de fabricación de automóviles Tier2 a cumplir sus compromisos.
Desde hace más de 20 años, EPM (E de Ingeniería, P de Producción y M de Gestión) colabora con la industria automovilística de todo el mundo para responder de forma eficaz y rápida.
– Industrialización de procesos
– Transformación de la planta en tecnología AV y EV
– Coordinación del lanzamiento
– Planificación del proceso
– Mejore sus objetivos: Costos, Técnica y calidad, Tiempo
– No pierda su hito en la entrega de la planta/proceso
– Reducción de costos
– Optimización del rendimiento
– Industrialización 4.0
– Seguimiento y análisis
– Innovación
– Desarrollo del concepto de producto
– Desarrollo del concepto de industrialización
Nuestros Clientes son empresas internacionales de diversos sectores (automotriz, procesamiento de metales y plásticos, farmacéutico, higiene, etc.), aunque la industria automotriz constituye el centro de las actividades de consultoría.
– Menos mecánica
– Más electrónica
– Más IT (Tecnologías de la Información)
– Cambio en la distribución de la producción/planta
– Mayor automatización
– Aumento de la trazabilidad
– Más datos en tiempo real
– Volumen abrumador de datos
– Dar sentido a los datos
– Derivar acciones automáticamente
– Formar a los usuarios
– Ajustar y mejorar los sensores
– Menos tiempo para diseñar y lanzar
– Cada retraso tiene un impacto mucho mayo
– Coordinación del lanzamiento
– Industrialización del proceso
– Desafío constante para reducir costos
– Riesgo creciente de incurrir en pérdidas
– Optimización del rendimiento
– Innovación en el producto, el material o la tecnología de fabricación
La industria del automotriz se enfrenta a retos
– Menos mecánica
– Más electrónica
– Más IT (Tecnologías de la Información)
– Cambio en la distribución de la producción/planta
– Mayor automatización
– Aumento de la trazabilidad
– Más datos en tiempo real
– Volumen abrumador de datos
– Dar sentido a los datos
– Derivar acciones automáticamente
– Formar a los usuarios
– Ajustar y mejorar los sensores
– Menos tiempo para diseñar y lanzar
– Cada retraso tiene un impacto mucho mayor
– Coordinación del lanzamiento
– Industrialización del proceso
– Desafío constante para reducir costos
– Riesgo creciente de incurrir en pérdidas
– Optimización del rendimiento
– Innovación en el producto, el material o la tecnología de fabricación
Trabajamos junto a nuestros clientes en 18 países de 3 continentes (Europa, América y Asia), donde EPM ha logrado repercutir localmente y nuestro éxito se mide por el éxito de nuestros clientes.
Cambio del proceso de automoción a un método similar al TPS
– Aumento de la eficiencia en un 20
– Flujo de una pieza
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Consultants
Offices
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85 Prospect Avenue
Long Beach 90803
